为什么有人扯皮

扯皮现象产生的原因主要有以下几点：

权限责任不清：

当事情涉及多个部门或人员时，如果权限和责任划分不明确，就容易出现互相推卸责任的情况。每个人都可能认为自己的责任已经尽到，而问题出在其他人身上。

沟通不畅：

有效的沟通是解决问题的关键，但如果没有建立良好的沟通机制和平台，各部门之间可能会出现信息不对称，导致误解和冲突。当问题出现时，各部门往往选择逃避或推诿，而不是共同面对和解决。

自我保护：

人们通常会本能地保护自己，避免承担可能带来的风险和责任。这种自我保护心理可能导致在遇到问题时，人们选择推卸责任而不是勇于承担。

缺乏担当：

有些人在面对问题时，由于缺乏自信或害怕失败，会选择逃避责任，而不是积极寻找解决方案。这种不担当的态度会导致问题无法得到及时解决，进而影响整个团队的工作效率和氛围。

职责划分不明确：

如果各岗位的职责划分不清晰，员工就会对自己的工作范围产生模糊认识，容易出现工作重叠或遗漏的情况。这种情况下，员工之间容易因为责任归属问题而产生扯皮。

制度和文化问题：

深层次的制度和文化问题也是导致扯皮现象的重要原因。例如，如果公司的奖罚制度不合理，员工可能就不会积极承担责任；如果领导缺乏凝聚力，团队就难以形成合力共同解决问题。

综上所述，扯皮现象的产生是多方面原因共同作用的结果。要减少扯皮现象的发生，需要从明确权限责任、加强沟通协作、培养担当精神、完善制度和文化等方面入手。