沁源农商银行召开首季业务总结暨二季度重点工作部署会

山西新闻网长治频道讯4月24日，沁源农商银行召开2025年首季业务总结暨二季度重点工作部署会，全面盘点一季度各项业务完成情况，总结经验与不足，分析二季度经营形势，明确思路、制定计划，系统安排二季度工作。总行班子成员，支行、部室、调查中心负责人以及部分获奖员工代表共计50余人参加会议。

会议指出，首季以来，全行上下紧盯目标、团结一致，奋勇拼搏，全力推动存贷款等各项业务指标稳步增长、持续优化，信贷转型扎实推进，降本增效走深走实，风险管控有序有力，基础管理工作落实有效，各项业务和经营管理工作成效明显。

会议要求，全行上下要紧跟省农商行、管理中心工作思路，科学认识全行面临的内外部经营形势，聚焦“三个牢牢把握”，实施“六项工程”，锚定“六个实现”，凝心聚力推动全行各项工作再出新成效。具体做好四方面工作。一是全力抓好信贷投放。高管、中层和全员要持续强化走访营销，扎实推进千企万户大走访、市场主体对接等工作，高频次对接、全方位服务、广泛性走访，优化信贷产品，提升办贷效率，拓展信贷支持覆盖面，做深信贷服务。二是全力抓好对公存款营销。要进一步强化与党政、企事业单位的对接，及时掌握最新政策，梳理对公户“空白”客户，进行重点走访，营销对公账户；要做好存量对公户维护营销，加强与重点客户对接，营销对公存款入账，通过后抓好对公账户、对公存款营销，营销好增量、维护好存量，推动存款结构持续优化。三是全力抓好风险资产管控。要重点抓好“双逾”贷款管控，在管控环节、管控及时性、处置力度上重点发力，加强沟通、层层联动、提前处置，逐笔分析存量逾期贷款，一笔一策，尽量化解；要全力清收不良贷款，多频对接法院，加快起诉和执行。四是全力优化经营管理。要重点抓好信贷机制优化和控本增效。要持续关注省行和管理中心信贷机制优化最新部署，组织做好完善和落实；要持续在增收、节支上发力，加强信贷投放，科学抓好资金业务运行，同时完善财务收支动态运行机制，统筹做好增收节支。五是全力抓实党建工作。细化工作和任务清单，采取“规定+自主”原则，丰富工作开展，确保抓出成效；要加强“星级支部”建设，各支部要强化担当，对照评分细则，逐项完善，提升支部业务营销和党建工作成效，积蓄党建引领高质量发展动能。

会上，通报了首季营销竞赛活动、市场拓展营销、“‘晋享’消费、农商护航”贷款营销活动以及不良贷款清收情况，业绩排名靠前的支行进行了营销经验分享，总行为首季业绩优异的集体和个人进行了表彰。（贺晓庆）

(责编：张文卫、郝亚红)